杭州交投建设管理集团“双线作战”激活防疫复工新动能

千黄高速项目施工人员岗前测温。

中国经济导报 记者沈贞海

为全力以赴打赢疫情防控阻击战和复工复产总体战，如期完成亚运会前重点项目建设任务，助推社会经济发展，杭州交投下属杭州交通投资建设管理集团有限公司（简称建设管理集团）作为杭州交通建设“主力军”，始终牢记使命，统筹部署防疫、复工“双线作战”，党员带头开展爱心志愿、热心公益服务，国企担当组织暖心免租助复工行动。

项目建设迸发复工强劲动力

重大项目建设是激发有效投资、带动经济发展的重要方式。2020年是决胜全面建成小康社会的关键之年，也是建设管理集团在建的千黄高速项目实现建成通车目标的收官之年，重大项目建设与企业经营发展驶上快车道，集项目投资、建设管理、工程施工、设计咨询、监理检测、养护加固“六位一体”的交通建设全产业链协同发力，让社会经济发展迸发充足市场活力。

为保障亚运会前圆满完成重点项目建设，建设管理集团超前谋划重大项目复工，合理编制复工计划，积极对接属地政府，统筹调度项目建设要素，多渠道协调工程材料物资供应，围绕重大控制性节点工程，抢抓黄金窗口期，强力推进项目建设。同时，秉持“两手都要硬，两战都要赢”的工作原则，在守好疫情防控和安全生产两条底线的同时，统筹安排人员返岗复工，携手项目各参建单位，合理安排返岗路线，采取租车、包专车、包专列形式从漯河等地一站式接回现场施工人员，科学有序安排民工返岗，有效解决“在家闲得慌”和“工地用工荒”问题。截至3月3日，在建项目中，千黄高速项目返岗人员2323人，运河二通道项目返岗人员792人，留祥路提升项目返岗人员172人，下沙PPP项目返岗人员568人。

防疫复工守住安全底线

自战“疫”打响以来，建设管理集团迅速行动、组织强劲，第一时间建立“一人一档”员工健康档案，每日进行人员健康状况摸底排查，实现网格化管理、动态化监管，积极筹措并严格落实复工防疫要求，充足配备防疫物资，落细日常测温、消毒举措。同时，着力加强防疫知识宣传教育，重点强化复工安全生产管理，全面排查复工安全隐患，确保员工生命安全与身体健康。截止目前，共制定防疫防控方案和复工安全方案6项，召开安全生产专题会议22次，开展复工安全教育培训63次，组织复工安全检查31次。

国企担当激活社会“心”动能

疫情面前，国有企业奋勇担当。建设管理集团牢记国企职责使命，积极承担社会责任，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。10余名党员带头参与爱心志愿服务，深入艮山门社区基层防疫一线，深夜9点也不惧寒冷、坚守岗位，为筑牢基层疫情“防火墙”贡献力量。为满足疫情期间临床用血需求，主动联系浙江省血液中心，组织开展“热血战疫”无偿献血公益活动，31名党员、团员积极响应，用热血证明战疫的热情与决心。同时，积极推行国有企业免收房租政策，及时为租户送上暖心免租好消息，减轻其因疫情影响产生的复工经济压力，实现免租协议签约率100%，强力助推企业复工复产，为城市经济发展激活更多“心”动能。