关于浦东文化的一些思考

韩可胜

浦东开发今年三十周年，我到浦东工作和生活有二十几年，不算最长，但也不算短。先后在浦东规划、建设部门和陆家嘴工作，后来在文化部门工作数年。现在一个很小的局部从事文化工作，更多的是以民间的视角、以文化从业者的身份，窥斑见豹，来看浦东的文化，仅仅代表我的看法，所以不权威，也未必准确、未必全面。

在我看来，浦东开发之前的文化，是城郊文化、江南文化、沿海文化、码头文化、工业文化以及少量红色文化的一个混合体。说海纳百川也行，但拔高了点。综合性，没有鲜明的特色就是开发开放前浦东文化的最大特色。

浦东开发开放后，浦东文化迅速起步。我觉得有三个方面比较突出，是浦东文化的软实力。

一是举全市之力，重量级的文化设施持续向浦东集聚。使得浦东文化发展与经济发展基本同步，而不是像其他地方，文化发展常常明显滞后于经济发展。从浦东开发较早期建成的东方明珠、东方艺术中心、科技馆，到稍后建成的中国浦东干部学院、浦东图书馆、奔驰文化中心、中华艺术宫以及跟国外合资的迪士尼等等，这些项目建成时都是上海的文化地标，有的在全国都有一定的影响力。当前还有一些文化大项目在建，比如上图东馆、上博东馆、美术馆、大歌剧院等。这些大项目的集聚，加上覆盖浦东的区域文化项目、社区文化项目，迅速提升了浦东的文化内容，使得浦东文化与浦东经济发展基本同步，而不是像其他地方明显会有一个滞后效应。

二是文化产业逐步兴起，但目前还是在“起”而没有到“兴”的阶段。“兴”古汉语本来就是起的意思。但如果把“兴”，与兴盛、兴旺等联系在一起，浦东还在路上。经历了三十年，浦东的文化产业逐步显山露水，比如出现了一些诸如阅文、喜马拉雅FM、沪江、B站等行业小巨人，有特色的、小而美的文化企业不胜枚举。比如我们上海江东书院，改革开放后上海批准成立的第一个书院，就是一个小（小得不能再小）而美的文化企业。但是文化产业还没有出现巨无霸，与金融产业、高端制造业相比，不能相提并论。比如深圳，腾讯是文化产业，万科是房地产业，腾讯胜过万科；华为是文化产业，当然统计上也可能归于高科技电子产业，招商是金融产业，华为胜过招商。上海目前还没有腾讯，没有华为，浦东应该为上海作出突破。确实，与政府主导的高强度文化事业投入可以立竿见影相比，文化产业有一个培育期。一方面要努力，一方面也要有耐心。

三是我特别喜欢的是海纳百川、开放包容的浦东开发开放文化，以及这种文化塑造出的浦东人。这是一种精神状态，是真正的文化。我到浦东之前在浦西工作，离开浦东后，又回到浦西，感受特别明显。在浦东机关干部、浦东创业者、浦东就业者身上，开放、平等、包容、进取、创新、效率……都很明显。比如说浦东机关干部，说敢为天下先，有些拔高，或许那只是一个“高山仰止、景行行止，虽不能至，心向往之”的追求，但确实视野开阔、愿意接受新事物，平等包容、效率也更高。我觉得，这种浦东的文化、浦东的人，是浦东的竞争力，是浦东生生不息的动力，是浦东的软实力，也是浦东的魅力。

我在浦东从事新闻管理工作时，有个很有才气的记者，叫汪生科，北大毕业的，他牵头写了一组浦东报道，序言那篇的题目叫“浦西是欧洲，浦东是美国”，我很赞成这个提法，很喜欢这个标题，可是，我再三权衡之后，不得不劝说他把标题改了，改了一个我根本不喜欢也根本记不住的标题。人们喜欢比较浦东浦西，浦东很漂亮，因为新和大气；但浦西生活很舒服，因为文化沉淀和无所不在的文化触角、文化末梢；可是如果工作，浦东更好。浦东前任区委书记沈晓明在清华大学演讲时即兴说，“如果你不能拼爹，浦东是你最好的选择”，这是当年的浦东金句。为什么呢，我理解，就是因为浦东开放平等包容的文化，以及由此创造的公平机会。

（作家、文化学者，上海江东书院创始人）