奉贤创新推出“共享员工”促复工

员工共享后，伽蓝(集团)从原先只能开两条生产线，而现在可以开四条生产线。

中国经济导报、中国发展网讯 记者鲍筱兰 通讯员孙燕 对于奉贤来说，疫情，是挑战，更是机遇。如何化危为机？奉贤区针对“东方美谷”企业战疫情人手紧缺，现代服务企业消费减少、企业空摆等现象严重，主动为企业搭建互助发展跨界融合平台，通过共享平台、共享空间等形式，推动“东方美谷”产业与现代服务业员工共享，共度难关，把疫情防控阻击战的胜利成果，转化为经济高质量发展的新成效，催生一批新产业、培育一批新模式、搭建一批新平台。 

上海小元国食品配送有限公司，是一家本土老牌餐饮企业；伽蓝(集团)股份有限公司，是奉贤“东方美谷”知名企业。最近，这两家风马牛不相及的企业，却因疫情结缘，形成了“发展联盟体”，通过“共享员工”的创新方式，既解决了餐饮企业留沪员工待业困境，又解决了化妆品企业无员工生产的窘境。伽蓝相关负责人告诉记者，24位餐饮员工自2月12日到企业上岗后，原先只能开两条生产线，现在可以开四条生产线，第一周的产能增加了28%。目前，企业已为全国多家医院捐赠数百万元的珀芙研修护霜，缓解近万名医护人员因长时间配套口罩而产生的敏感不适问题。

上海腾瑞制药有限公司是一家防疫物资生产企业，新投入的生产线，主要负责生产口罩，缓解一线疫情防控工作人员口罩紧缺，因此生产线不能断；为解决企业难题，四团镇政府甘当“店小二”，引导当地其他企业的待业员工、餐饮行业员工、机关企事业志愿者进厂生产，帮助企业解决燃眉之急。

上海小元国食品餐饮部员工经过培训后，在包装口罩，药品抗疫急需物资。

除了“美妆与餐饮”成功牵手外，在市工业综合开发区，上海中翊日化有限公司和上海悦华大酒店，也因“共享员工”，成就了一段佳话。对于拥有800多名员工的中翊日化来说，企业销售依托互联网，做强“网红经济”，已找到了在疫情下让企业经济逆势飞扬的新路径，但新的问题也随之产生。企业负责人告诉记者，线上营业额提高至110%，意味着企业要尽快恢复生产能力，可受疫情影响，目前只有30%的员工可以正常上班，只能只有平常的5%。另一边，上海悦华大酒店，则受疫情影响，线下门店生意惨淡，大量员工在家待业。奉贤区委、区政府当下就做起“红娘”，链接美妆业与酒店业，抱团取暖，共克时艰。目前，通过筛选，悦华大酒店已从其餐饮部、客房部等部门中挑选出150位未出沪的、有健康证的员工，充实到中翊日化的生产车间中。与此同时，企业的“娘家”——市工业综合开发区也在积极发动开发区内的餐饮企业员工积极报名。预计，本月底，中翊日化将会有近600名“跨界员工”，企业内20条生产线可实现全线生产。如今，像这样的跨界融合，在奉贤不胜枚举，一个个小的“共享”故事汇聚成了一个覆盖全区的“共享”发展新空间。

上海小元国食品餐饮部员工经过培训后，在做分装、简装、打包等工作。

通过跨界融合，奉贤还致力于搭建“共享平台”，做大“朋友圈”，让各行各业都能在“共享”中互惠、互利，共同走出困境。在四团镇，上海腾瑞制药有限公司就遇到生产难题。一方面，作为一家防疫物资生产企业，新投入的生产线，主要负责生产口罩，缓解一线疫情防控工作人员口罩紧缺，因此生产线不能断；但另一方面，企业生产需要大量员工，在疫情特殊时期，不好找招工、也难把防疫关，成为企业生产最大阻碍。为解决企业难题，四团镇政府甘当“店小二”，引导当地其他企业的待业员工、餐饮行业员工、机关企事业志愿者进厂生产，帮助企业解决燃眉之急。

此外，奉贤区还提前布局、提前准备、化危为机，立足自贸区新片区，围绕乡村振兴、东方美谷、未来空间等重点，瞄准大健康、中医药、功能性项目等方向，寻求新的发展路径，把疫情带来的负面影响降到最低，把正向拉动作用发挥到最大。发挥东方美谷“都市产业生态圈”品牌效应和带动效应，建设国家级健康产业中心，在检测中心、科研攻关、疫苗研发等领域形成新增长点，树起巴斯德、中生所、药明康德等一批行业标杆，促进凯宝药业、和黄药业等中医药龙头企业集聚发展，把疫情防控阻击战的胜利成果，转化为经济高质量发展的新成效。