浙江金华供电公司创新员工培训模式助推人才培养

中国经济导报、中国发展网讯  “大家看，这个模型是模拟输电线路的每一基塔、每一相线，反映出我们线路施工中不同的工况。”12月13日，浙江金华供电公司所属的送变电工程有限公司正在运用自主研制的送电线路全真模型给新员工进行施工作业培训。

据了解，该模型按照20:1的比例缩小制成，包含铁塔、导地线、金具、电力电缆等模块，可实现铁塔组立、张力放线、平衡挂线、附件安装、电缆终端制作等工序操作，不仅真实还原了送电线路施工作业现场，让新员工接触到线路最基本的知识和操作技能，而且有效避免了以往在教授高空作业内容时的安全风险，最大限度保证学员安全。“有了这个模型，能让我们更直观、清楚地了解各个施工作业流程，从而在实际线路施工中做到心中有数”该公司员工陈宇航表示。

员工是企业发展的重要力量，如何让员工学有所成并学以致用，与企业一同向上向好成长。近年来，浙江金华供电公司人力资源部一直在人才培养上探索新方法，寻求人力资源配置的最优解。

“对于新入职的员工，我们重点围绕‘党建引领、榜样力量、三知教育、职业素养、正风肃纪’五个教学模块和‘四史微课堂、劳模面对面、师哥师姐讲一课、创新经验交流、示范基地参观、学习笔记评选’等多个主题活动开展岗前培训。”该公司人力资源部相关负责人介绍，新员工通过“线上直播+线下自学”“课程学习+活动展示”的方式完成培训，并经过三个月的专业轮岗实习切实提高职业能力。

同时，浙江金华供电公司因人制宜实施金苗培育工程，创新学习组织。目前，已组建“金苗2015-金苗2021”7个微信群培训班，为600余名青工量身定制“培伴计划”系列课程，鼓励员工开展系统学习，实现自我提升。

此外，浙江金华供电公司还依托数字化技术，不断升级员工培训模式，由该公司研发的全省首台智能教培机器人“小明”投运半年以来，已在录课授课、智能互动、培训管理等多场景运用，深受广大员工的欢迎。

接下来，浙江金华供电公司将继续坚持“人才强企”战略，加大人才培养力度，完善教育培训机制，创新各类教培载体，着力释放人才活力，助力高质量打造浙中枢纽型新型电力系统市级示范区。（潘盼、姜妮、许剑、记者沈贞海）