华为郭平：全力帮助供应链伙伴做大做强，芯片储备“地主家仍有余粮”

以“5机协同，共创行业新价值”为主题的华为全联接2020今天在上海开幕。华为轮值董事长郭平表示，华为现在遭遇很大的困难，“持续的打压给我们的经营带来了很大的压力，求生存是我们的主线。”接下来，华为将全力支撑供应链合作伙伴，打造行业应用，成就“隐形冠军”。

全联接活动是华为面向ICT（信息与通信技术）产业的全球性年度旗舰活动。2020年，5G在全球部署，联接、云、AI、计算和行业应用这五种技术、五大机会汇聚到一起。郭平认为，联接、计算、云和AI技术就像100多年前的电力，而行业应用就像家用电器和工业电气化。“5机”协同带来的不仅仅是华为的机会，更是全行业的机会。

近年来，华为在关键业务持续投入。今年上半年，实现营业收入4506.56亿元，其中，消费者业务收入2558亿元，运营商业务收入1596亿元，企业业务收入363亿元。

华为今天还举办媒体见面会，郭平等华为负责人接受了全球媒体的采访，回答当前大家关心的热点问题。 

问题1：芯片断供危机下，华为的芯片还能用多久？

郭平：美国的加大制裁，第三次修改法律制裁确实给我们的生产、运营带来了很大困难。至于“地主”家的芯片储备“余粮”，在to B（对商家）业务端，我们还是比较充分的。华为希望把联接、云计算、AI、人工智能、行业应用结合起来，为客户创造价值。至于手机芯片，华为每年要消耗几亿支手机的芯片，所以对手机相关储备还在积极寻找办法，我们也知道有很多美国公司也在积极向美国政府申请。

日本媒体也提到，美国对华为的禁令也导致日本企业损失高达一万亿日元，美国半导体协会和国际半导体协会对美国政府的禁令做法表示担忧，这个不仅限制美国之外半导体企业，也对美国企业芯片销售构成了极大限制。我们也期望美国政府能够重新考虑他们的政策，如果美国政府允许的话，我们仍然愿意购买美国公司的产品，我们会继续坚持“全球化”和“多元化”采购策略，ICT产业互信互利、分工协作模式是最有利于全球的产业发展。

讲一个我们自己的故事：1990年代中国交换机100%都是非中国的产品，巴黎统筹委员会对七号信令等技术进行出口限制，我们无法获取，就从原理开始，最后做出华为数字交换机。我认为全球的开放合作，互通有无是对经济发展最有利的。

问题2：美国的“清洁5G计划”对华为5G全球销售产生什么影响？

华为常务董事、产品投资评审委员会主任汪涛：数字化时代需要一个客观、理性的规则来推动全球经济繁荣，增强安全、可靠、互信。作为企业，我们希望各国政府能够依赖于规则和制度确定性来给企业发展指明方向。怎么定义5G、它是不是清洁、是不是安全，需要一个理性标准，而不是某国政府或者说某一些政治人物可以定义的。目前，很多国家和组织已经推出网络空间治理数据保护和治理相关法律法规和倡议，我们看到“德国电信法安全目录”、欧盟通用数据保护条例以及全球移动通信系统协会等主导的计划等，这是基于一个理性、客观来制定透明规则的治理方式。

对于“Clean5G”的影响，我们没有看到明确的影响，而且作为全球领先的5G供应商，我们会更多聚焦在怎么用华为领先技术和解决方案，给客户创造更大价值。

问题3：今后，华为鸿蒙操作系统研发以及华为移动服务开发是否会放缓脚步？

华为消费者业务云服务总裁张平安：现在我们要做的是在限制的情况下如何继续做好各种方面的创新，包含未来的各种智能终端形态的创新等等。我们还有7亿用户，仍然可以为7亿用户提供很多创新业务与创新服务。希望通过HMS（华为移动服务）继续服务用户，我们也会不断研发鸿蒙操作系统。

困难不会减缓我们的脚步，反而更坚定我们构建HMS生态的决心。我们认为生态一直是非常开放的，因为我们所做的所有生态数字服务以及生态平台系统，最终是服务全球用户。我们也会跟所有的智能硬件厂家一起，致力怎么更好创建生态平台，不要让开发者在不同平台上来回切换。

问题5：华为是否考虑裁员？

郭平：华为公司目前人、财和业务发展基本平稳，未来一段时间公司的人力资源政策是稳定的，我们会继续吸纳最优秀的人才。解决华为问题的关键是“优秀人才” ，把沙子变成芯片靠的是什么？靠的是优秀人才，华为在将来会继续保持业务的平稳和吸纳优秀人才。

（栾吟之）