金华市交投激发活力出实招：发挥“1+1＞2”效应

中国经济导报、中国发展网讯 记者沈贞海浙江报道 8月3日，金华市交投集团党委书记、董事长程继军，党委委员汤振农赴交投建筑工业化基地调研生产运营情况。

在基地，程继军一行查看了梁板预制场、小型预制构件车间等生产状况，了解了钢筋混泥土、沥青等原材料的产值和销售情况。

在随后的座谈会上，程继军听取了迅达（建材）公司整合提升工作推进情况，以及建筑工业化基地上半年运营情况的汇报，程继军表示，迅达（建材）公司上半年的工作成绩值得肯定，展示了企业团结一心奋勇争先的干事风采，要继续保持干劲，全力冲刺“下半场”。

程继军强调，整合是为了更好地发挥“1+1＞2”效应，新团队要充分利用此次契机，加快提升企业核心竞争力，在市场抢占落脚点：

新团队要进一步提高站位，统一思想。坚决将思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，系统性布局谋划公司未来发展方向和思路，助力集团加速打造交工全产业链；

要进一步凝聚合力，形成共识。新团队要充分发挥干部员工的聪明才智，调动员工的积极性和主动性，不断拓展业务范围，提高产品质量，群策群力推动企业更好更快发展；

要进一步强化党建引领，推进变革重塑。新团队要充分认识到党建工作的重要性和必要性，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，把企业党组织内嵌到公司治理结构中，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，确保集团党委决策部署一贯到底。

“企业抓生产的同时，更要抓清廉建设和安全工作，坚决守住廉洁和安全生产两条底线，强化纪律规律意识，压实安全责任，进一步促进安全生产状况持续稳定，推动企业高质量发展及队伍和谐稳定。”程继军表示。