丽水援疆指挥部全体干部人才在国旗前庄严宣誓。
中国经济导报、中国发展网 记者沈贞海 通讯员刘俏杨
2020年,在疫情常态化管理背景下,丽水援疆指挥部(以下简称指挥部)全体干部人才,围绕“两为主、两兼顾”援疆工作新体制,深入思考“三问四为”(进疆为什么、在疆干什么、离疆留什么;为祖国分忧、为新和奉献、为丽水争光、为人生添彩),坚持理想信念的“高线”,严守纪律规矩的“底线”,锤炼从严从实的优良作风,坚持今年的援疆工作总目标不变,标准不降,确保完成全年工作任务。
固本培元,强化思想政治建设
突如其来的新冠疫情打乱了今年丽水援疆指挥部原定的工作节奏,全体人员面对没有硝烟的的疫情战场不等待、不观望,在等待进疆的时间里扎实推进省援疆指挥部党委部署开展的“三个教育在先”(忠诚和政治教育在先、民族和宗教政策教育在先、纪律和安全教育在先)活动,以教育凝心聚人,强政治之基,拓思想引领力。
指挥部成立了以指挥长任组长,副指挥长任副组长的专题教育领导小组。指挥长亲自组织部署活动的开展,带头参加学习讨论,带头谈体会、讲党课、作报告,带领全体援疆干部人才,坚持身体未行,思想先行,把思想和行动统一到党中央的援疆重大决策部署上来,着力锻造“政治绝对忠诚、干事尤为担当、做人尤为干净、作风尤为过硬、精神尤为昂扬”的“丽水援疆铁军”。
除了学习省指挥部统一部署的《新疆的若干历史问题》《新疆的文化保护和发展》《新疆的反恐、去极端化斗争和人权保障》《新疆的职业技能教育培训工作》等学习材料外,指挥部还创新“自选动作”,汇编整理了新和县系列重要会议精神、受援单位简介等资料,分类分步开展学习交流研讨,营造了干部人才不甘落后、奋勇争先的良好学习氛围。
立规明矩,纪律和规矩挺在前面
“没有规矩,不成方圆”,指挥部将制度建设和执行作为指挥部工作运行最重要的基础要素保障。
——明纪律规矩。围绕“简洁、管用、高效”原则,指挥部创新建立了时沟通、日报告、周例会、月重点的工作机制,做到有事及时沟通、每日报告工作情况、每周召开例会、每月确定重点工作,同时在各办组长排查了岗位潜在履职风险点,填报了《廉政建设风险点自查表》基础上,专题召开党风廉政建设暨援疆干部人才教育专题会,以扎牢制度的藩篱,从严管理干部人才。
——抓制度建设。以省指挥部要求和上一批干部留下的经验为基础,指挥部充分考虑到制度间的平衡和衔接,从指挥部全局工作角度设计制度,制定了《党委理论中心组学习制度》《党风廉政建设“五张清单”制度》《“十严禁”、“五不准”工作纪律》《关于实施援疆专业技术人才“网格化”管理服务的意见》《机关财务管理制度》等21项内部管理制度,确保每项管理有规可循、执规必严、违规必究、抓早抓小、防微杜渐。
强基开拓,打造援疆铁军品牌
节点决定起点,开局关系全局,进疆工作伊始,全体援疆干部人才统一思想,对标“讲政治、讲纪律、讲奉献,树丽水援疆铁军形象”目标,践力强基开拓年。
指挥部扎实贯彻好浙江省援疆指挥部“三学三比三服务”主题活动精神,结合丽水市“三敢三比”大比拼活动,争当“丽水之干”模范集体和先锋人物,聚焦助推受援地脱贫攻坚任务高质量完成,聚焦“十三五”援疆规划高质量收官,聚焦“十四五”援疆规划高质量谋划,敢于负责、比忠诚担当;敢于碰硬、比攻坚克难;敢于创新、比工作业绩。
在扎实抓好“三学”“三比”“三服务”基础上,指挥部具体深化落实“七大任务”。高标站位、追求卓越,同时间赛跑,与疫魔较量,力争把失去的时间抢回来、把落下的任务补起来、把发展的节奏拉上来,通过开展大学习、大走访、大讨论、大调研,以“滚雪球式”的工作方式,推动援疆各项工作大落实、大推进、大提升,在“品牌建设、项目建设、生态援疆、清廉援疆、队伍管理、宣传信息”方面下深功、谋新策、出实招,创建一系列特色品牌和精品项目,助力新和全面决胜脱贫攻坚,为打造援疆标杆省份交上一份精彩的“丽水答卷”。