
中国发展网讯 1月27日,韩束以“23年热爱 每次见面都值得”为主题,首次向媒体公开了品牌总部与智慧工厂。活动期间,还首次对外公布其用户规模已突破1亿,并全面梳理了品牌成立23年的“长期主义”发展路径。
对于早期的国货品牌而言,最“容易”的路是轻资产运营,依赖代工与营销。韩束自2003年品牌成立之初,便选择了自主研发与自主生产的“艰难”道路。而更具战略意义的一步发生在2016年——韩束成为国货美妆中首个在海外建立规模化研发中心的品牌。据介绍,从2021年起,韩束年均研发投入稳定在1亿元以上,2024年更达到1.8亿元,占营收比2.7%。

化妆品是一个复杂体系,靠单一学科的研究是无法支撑产品的创新和品牌的长期主题。对此,韩束搭建了“1+N开放式创新自主研发平台”,构建一个促进产学研医深度合作的创新生态系统。目前,韩束已在全球搭建了2大研发中心、5大生产基地,并与上海交通大学、中国药科大学、重庆中医院等国内外高校、医院达成了合作,持续推动技术创新与成果转化。
团队建设上,从全球各领域引入了顶级的专家教授组成了“科学委员会”,覆盖了化学、药学、生物学等多个学科领域。2025年9月,“全球多肽之父”卡尔·林特纳博士的加入,为韩束的科研长跑注入了新动能。
所有科研投入,最终汇聚在了环六肽-9的突破。围绕“肽”这一核心方向,韩束联合上海交通大学及美国团队,历时6年,运用独创的“环化”工艺,将线性结构“环”了起来。这一突破性成果,使韩束获得了沙利文认证的“全球首个自研环肽的护肤品牌”称号,并于2025年9月入选“中国十大科技进展”。
如果研发是对“未知”的长期投资,那么对生产制造的重注,则是对“确定性”和“品质基石”的长期建设。首次对媒体公开的韩束智慧工厂,作为国货美妆行业首个AI智能化妆品无人车间,其背后是超12亿元的总投入,仅智能设备升级就耗资4亿元。

AGV小车、RGV轨道、空中轻轨如精密血管般无声穿梭,输送原料;工业机器人手臂以远超人工的精准与效率进行灌装、包装、码垛;智能视觉检测系统“质检官”,确保每一瓶产品外观无瑕……走进坐落于上海奉贤的韩束智慧工厂,12 条全自动生产线,利用机械臂、自动灌装和封口设备,实现了从包材运输到产品装箱的无人化操作。
智慧工厂的核心价值不仅在于“无人化”带来的效率提升,更在于实现了全流程的“可控”与“可追溯”。“产研一体”的闭环模式,构筑起产品安全的绝对壁垒。从原料入库的严格筛查,到配方自研的全程掌控,再到中试放大与规模化生产的无缝衔接,全链路自主运营从根源上杜绝了“AB配方”的可能,每一批产品都需历经多重检测,层层把关严控质量。
除了“硬实力”的构建之外,韩束也对“软实力”与“生态系统”进行了系统的长期主义布局。开放日上,韩束品牌相关负责人表示,目前,韩束正从“以护肤为核心”向覆盖护肤、彩妆、男士、洗护等领域的“全品类美尚品牌”跃升,目标成为“好品牌、好产品、好品质、好幸福、好划算”的五好品牌。
在产品策略上,韩束深谙“变与不变”的经营哲学,在坚守与突破中找到了精准平衡。“不变”的是对红蛮腰等经典产品的持续精进与信任维系;“变”的是向高阶市场拓展的进取心——为X肽系列加码革新性抗老科技、推出全新玻色因系列产品,精准承接消费升级下的高阶需求。与此同时,韩束也以高质价比为抓手,将玻色因等以往专属贵妇品牌的核心成分引入大众市场。
除了商业价值,韩束的长期主义也步入了品牌价值与社会认同的共建阶段。据介绍,韩束正全力构建可持续的品牌公益体系,不仅聚焦女性议题等社会热点开展短期关注,更通过成立“韩束慈善基金会”,搭建长效的公益机制,推动品牌从商业主体向有温度、有担当的价值品牌进化,实现“好”与“善”的价值延伸。
在品牌建设层面,未来,韩束还将积极发挥头部企业的影响力,联动行业协会、权威机构开展科学传播,普及护肤知识,并参与推动行业技术标准的讨论与建立。(倪珺)

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